Модернизация с акцентом на цифровые технологии

В преддверии профессионального праздника — Дня строителя — о целях, задачах, а также итогах первого полугодия текущего года беседуем с Евгением Заречневым, генеральным директором ООО КЗЛМК «Маяк».

— Евгений Викторович, КЗЛМК «Маяк» — завод с большой и значимой для Красноярского края историей. Расскажите о важных производственных нововведениях.

— Развитие предприятия идет поэтапно. Из важных проектов отмечу участие предприятия в национальном проекте «Производительность труда» — внедрение системы менеджмента качества на всех этапах и бережливого производства позволило уже в первый год увеличить производительность труда и далее только наращивать показатели.

Предприятие имеет заключение аттестационной комиссии Ассоциации развития стального строительства (АК АРСС). По факту осмотра производства комиссия подтвердила соответствие завода СТО АРСС ООО КЗЛМК «Маяк» и выдала сертификат действием до мая 2026 года. Присутствие КЗЛМК «Маяк» в пуле предприятий, рекомендованных АРСС, дает возможность нашим потенциальным заказчикам быстро находить предприятие, оценивать его конкурентные преимущества, получать оперативную информацию, положительные рекомендации, размещать заказы.

Наряду с усовершенствованием бизнес-процессов существенный вклад в рост производственных показателей внесло сотрудничество Фонда развития промышленности (ФРП). Льготное финансирование в размере 102,2 млн рублей позволило предприятию приобрести новое высокотехнологичное оборудование. В результате чего выпуск строительных металлоконструкций увеличился с 9 до 12 тыс. тонн в год.

В текущем году сделали акцент на цифровизацию производственных процессов и операций, детализацию и цифровой учет. Это позволило с точностью проанализировать производственные процессы, выявить узкие и проблемные места, обозначить существующие потери. Полученные результаты стали предметом отдельной работы, направленной на достижение общей эффективности. В настоящее время оцифрованы практически все производственные участки предприятия, все технологические операции. Эффект стал заметен буквально сразу же: — электронная программа более качественно планирует деятельность каждого участка, помогает отследить и незамедлительно устранить возможные сбои, современно и оперативно отреагировать на присутствие неточности в раскрое металла или соединении его в металлоконструкции.

Процессом цифровизации будет охвачено и направление документооборота предприятия: наличие цифрового формата в вопросах оформления документов очень важно для крупного современного быстроразвивающегося предприятия, имеющего бизнес-интересы не только в Красноярском крае. К примеру, если раньше мы работали с Дальневосточным федеральным округом, то сегодня заказы поступают из регионов Сибирского федерального округа, стран ближнего зарубежья — имеется опыт работы с предприятиями из Казахстана, Таджикистана.

— Как к новым форматам работы относятся сотрудники предприятия — требуют ли нововведения дополнительных знаний?

— Положительно. Коллектив предприятия поддерживает стремление руководства вывести КЗЛМК «Маяк» на принципиально новый современный уровень. В большинстве случаев нововведения действительно требуют дополнительных знаний и навыков. Поэтому компании важно не только внедрять новые форматы работы, но и поддерживать сотрудников в процессе адаптации, предоставляя необходимые ресурсы и обучение. Это помогает создавать более продуктивную и гармоничную рабочую среду, где каждый сотрудник может чувствовать себя уверенно и комфортно.

— Расскажите о намеченных на этот год производственных планах, на каком сегменте рынка сделаете особенный акцент?

Наш завод активно обеспечивает металлоконструкциями промышленное строительство инвестиционных проектов «Енисейской Сибири» и Дальнего Востока, среди которых находятся значимые предприятия в нефтяной, золотодобывающей, перерабатывающей и других отраслях. Главным приоритетом нашей работы является комплексный подход к взаимодействию с клиентами, и поэтому мы одновременно развиваем как производственные, так и строительные направления. Наши сотрудники обладают высоким уровнем квалификации и опытом, что обеспечивает выполнение полного производственного цикла. Основными заказчиками выступают крупные отечественные компании с большими объемами заказов, но нам также интересно сотрудничество со средними и малыми предприятиями. В этом году мы планируем увеличить долю заказов из этого сегмента на 15%.

— Российская экономика все увереннее переходит на рельсы импортозамещения. Как в условиях западных санкций поддерживаете работу оборудования европейского производства?

— Российская экономика, действительно, столкнулась с новыми вызовами в условиях западных санкций. С санкционным давлением столкнулись и все отраслевые предприятия, не стало исключением и наше производство. Но мы быстро адаптировались— китайские линии и комплектующие хорошо показывают себя в работе. Работаем и с отечественными производителями — поддержка работы оборудования европейского производства в условиях санкций — это многоуровневая задача, требующая гибкости, инновационного подхода и активной работы с местными подрядчиками и специалистами.

Особо отмечу, что предприятие ориентировано на то, чтобы все закупаемое оборудование технологически вписывалось в общий конвейерный поток, усиливая его производственные мощности и образуя единую технологическую цепочку с максимальной автоматизацией: у каждой единицы техники — свое место в технологической линии.

— Основой бизнес-успеха являются кадры. Расскажите о кадровом потенциале предприятия, сотрудничестве с отраслевыми образовательными учреждениями.

Кадровый потенциал предприятия — это не только количество сотрудников, но и их квалификация, мотивация, способность работать в команде и применять инновационные подходы в своей деятельности. Мы рассматриваем наши кадры как главный актив компании, и именно поэтому уделяем большое внимание развитию этого потенциала.

На предприятии действует программа наставничества, направленная на адаптацию и быстрое включение в производственный процесс молодых специалистов. Кроме того, мы понимаем важность сотрудничества с отраслевыми образовательными учреждениями. Мы активно сотрудничаем с образовательными учреждениями, предлагая им возможности для стажировок студентов в нашей компании. Это приносит взаимную выгоду: студенты получают практический опыт и возможность применить теоретические знания, а мы имеем возможность оценить их потенциал и, при необходимости, пригласить лучших из них в нашу команду после завершения их учебы.

Мы стремимся создавать рабочую среду, способствующую росту и развитию каждого сотрудника, поскольку мы уверены, что именно мотивированные и высококвалифицированные кадры могут привести к высоким достижениям и конкурентным преимуществам нашей компании на рынке.

КЗЛМК «Маяк» представляет собой уникальное предприятие, которое отличает не только его значимая историческая составляющая, но и множество других факторов, которые делают его особенным. Основанное в далёкие советские времена производство имеет богатую историю, в которой переплетены трудовые подвиги целых поколений. Местоположение, производственные площади и современное оборудование — все это создает уникальную атмосферу для труда и развития КЗЛМК «Маяк»

С момента своего создания прошло почти 35 лет, за которые КЗЛМК «Маяк» накопил ценный опыт и знания, позволяющие уверенно смотреть в будущее. Каждый год на предприятии проходит множество изменений и модернизаций, что дает возможность не только поддерживать высокие стандарты качества, но и активно развиваться в условиях динамично меняющегося рынка.

2025 год станет особенным для КЗЛМК «Маяк», ведь именно тогда компания будет отмечать круглую дату — 35 лет успешной деятельности. Мы полны решимости приложить максимум усилий для того, чтобы встретить это знаменательное событие как подобает:
с гордостью за наш общий путь, с любовью к делу и новыми планами на будущее. Наша команда продолжит работать над улучшением процессов и качеством продукции, чтобы радовать наших клиентов и партнеров.