Достройка дома: инструкция по выживанию

Но это идеальный, во многом приятный вариант развития событий, связанный новосельем и жизнью в новом доме. Однако не всегда жильцов объединяет радостное бытие новоселов. Красноярское ТСЖ «Виктория», например, создавалось при совсем других обстоятельствах.

В 2002 году строительство жилого дома на улице Светлогорской и еще 10 домов строительной компании «Красноярскстройкомцентр» было прекращено. Позднее Ефим Рабинер, руководитель компании, снял с себя обязательства по достройке домов. Сотни семей остались с сомнительными надеждами на будущее домов и на возврат собственных денег. Перед таким фактом были поставлены и несостоявшиеся вкладчики «Красноярскстройкомцентра» на ул. Светлогорской, 31. Два года дом простоял, его растаскивали местные бомжи и хозяйственные товарищи на дачные нужды. Практически растворился забор, были растащены остатки стройматериалов, площадка заросла бурьяном. Это грустное зрелище увидели дольщики дома, когда они встретились на очередном собрании с единственной повесткой дня – «Что делать?».

Вариантов было мало, и они не радовали: ждать, когда функции КСКЦ передадут другим подрядчикам и готовиться принять его требования либо попытаться продать за копейки свою долю, которая на рынке жилья была в то время, мягко говоря, не востребована. Робко прозвучало предложение: а может, попробовать достроить самим? Ранее предлагалась идея – собрать деньги на достройку и отдать их Рабинеру в надежде на достройку, но поддержки дольщиков такой расклад не получил – золотыми выходили грабли, на которые предлагалось наступить второй раз. А вот строить самим – почему бы и нет? По крайней мере свои кровные деньги в этом случае точно не уйдут на дорогие авто и рестораны недобросовестного строителя. Подумали и решили строить. Вопрос только: кто этим займется?

Взгляд упал на энергичного мужчину, который, собственно, и выдвинул предложение. Решили, что он и займется достройкой. Создали инициативную группу, ТСЖ, выбрали председателя, запротоколировали. С тем и разошлись.

Александр Борсин – тот самый мужчина, которому в одночасье были делегированы полномочия, надежды и чаяния 90 семей будущего дома. До сих пор про то, что представляет собой строительство домов, он знал лишь из советских кинофильмов про индустриализацию.

– Александр Архипович, ТСЖ юридически может вести строительство?

– В нашем случае это было совершенно невозможно. В течение всего времени строительства мы действовали от имени «Красстройкомцентра», хотя к тому времени от компании осталась только «шапка» в документах. Никаких других активов, кроме полупостроенного дома, от подрядчика получено не было. Не было рабочих, денег, проектной документации, оплаты аренды земли. Из-за последнего обстоятельства нам не давали возможности возобновить строительство. А погасить долг по аренде мы должны были не только на ул. Светлогорской – на всех одиннадцати домах «Красжилкомцентра» за два года. Сколько это могло стоить? Десятки, сотни тысяч, миллионы рублей? Я пошел к Рабинеру, он не смог мне ничего внятно объяснить. Пошел в соответствующие муниципальные органы. Долгу оказалось... чуть менее 200 руб. Я тут же вынул их из своего кошелька и заплатил. До сих пор не могу понять, почему это не смогло сделать руководство «Красжилкомцентра».

– И дальше?

– Ну а дальше мы восстановили проект, утвердили смету. Я продолжал обивать административные пороги. Сначала наладили отношения с департаментом капитального строительства города и лично с Анатолием Григоренко. Он нас потом здорово поддержал. Когда началась стройка, каждый четверг приезжал, смотрел – как идет стройка, проводил планерку. Представьте на минуточку: лично руководитель УКСа проводит планерку! Нас поняли и поддержали в городе. Потом мы встретились лично с главой города Петром Пимашковым и Разимом Абасовым («Монолитстрой»). Тогда Петр Иванович и предложил «Монолитстрою» стать нашим главным подрядчиком. Абасов согласился. Так воз сдвинулся. Рассчитали затраты, получилось, что в среднем нужно доплатить 297-340 тыс. руб. за квартиру. В сумме это составляло 31 млн руб.

– Вы полностью контролировали все этапы строительства?

– Я поселился на стройке, полностью, с первого и до последнего дня изучал документы, был в курсе всех расходов. Сегодня я знаю природу строительства от и до. Именно мое полноценное участие позволило нам экономить и даже зарабатывать на строительстве. Постоянно вносились изменения в проект дома, который начинал строиться 10 лет назад, и поэтому некоторые материалы морально устарели. К примеру, канализация предполагалась в нашем доме чугунная. Мы изменили ее на полипропиленовую, это существенно сократило расходы. Лестничные марши предполагалось устанавливать на железных швеллерах. Опытные строители сказали: не выдержит металл, рухнут лестницы. Поехали в «Гражданпроект», изменили документы. Таких изменений в проекте было около 500. Каждый заверяли по всем буквам закона.

Когда дом ощущается своим

– Итак, вы строили-строили и, наконец, построили...

– Да, в декабре прошлого года все закончилось. Анатолий Григоренко порекомендовал сдать дом до конца декабря. На дворе в это время было 20 декабря. Мы в течение 10 дней умудрились собрать все документы – это огромная кипа бумаг. 30 декабря УКС принял дом в эксплуатацию. Принимавший участие в сдаче дома представитель «Монолитстроя» сказал, что за двенадцать лет работы в жилищном строительстве такой скорости сдачи дома еще не видел. Так мы вступили в новый, 2006-й, год собственниками жилья. Кое-какие проблемы остаются, но по сравнению с тем, что мы осилили, это уже несерьезно.

– Итак, дом сдан, и вы из «кризисного управляющего» стали просто управляющим ТСЖ. Александр Архипович, эксплуатировать не так трудно, как строить?

– Везде свои трудности. После стройки я практически автоматически продолжил себя в качестве председателя ТСЖ. И тут же навалился ворох совсем других проблем. Хоть мы и строили дом сами, за всем уследить невозможно. Новый дом – это огромная масса трудностей. Слышал, что ТСЖ – это некомпетентные организации, которые не имеют проблем ровно до тех пор, пока они управляют новым жильем. Категорически не согласен. На первом этапе эксплуатации мы решали такое количество проблем, что домам постарше и не снилось. В двух местах потекла крыша. К тому же чердак сделали теплым, а по правилам строительным он должен быть холодным. Зима в этом году была суровой, и теперь сугробы конденсата тают на чердаке. За лето нужно что-то сделать с этим чердаком. В подвале осели перегородки – труба с холодной водой прогнулась и порвалась, залило подвал. Наскоро перед сдачей красили стены, сейчас нужно будет перекрашивать И так без конца. Но помогают жильцы. Они-то знают цену каждой плиточке, каждому кирпичику в этом доме. У нас, кстати, очень красивые подъезды. Хоть мы и экономили отчаянно, но сэкономленные деньги тоже пускали в ход. Лестничные площадки у нас очень эффектные, из керамогранита. А мусорокамеры выложены технической плиткой и красиво покрашены. Мы их закрыли на замок – чтобы там не собирались подростки, а ключи раздали жителям. Так вот, моя соседка на нашей площадке в этой комнатке окно помыла и шторки повесила, теперь там очень уютно. Да что говорить – я сам до того, как наняли уборщицу, мыл полы в своем подъезде. А мой бухгалтер – в своем. Совсем другое отношение к дому...

– Наверное, в отличие от большинства красноярцев вы ощущаете этот дом своим, не просто квартирой, за дверью которой – уже ничья территория?

– Наверное, так.

Мы умеем экономить

– Александр Архипович, квартплаты хватает?

– Есть ощущение несправедливости по отношению к нам со стороны монополистов. Авансовые платежи, нормы... Откуда энергетики знают, что в апреле мне понадобится именно 240 гигакалорий? У меня экономия около 40 Гкал – в доме везде счетчики стоят. Еще мы установили индивидуальный тепловой пункт (ИТП) – очень хороший, нам его НПОПМ монтировало. При помощи этого пункта мы подогреваем воду и пускаем ее в систему, если нужно дополнительное тепло или горячая вода. Термометр ИТП выведен на улицу, если тепло, то автоматически подогрев воды снижается. Так мы оптимизируем количество и качество горячей воды. Из-за экономии нормам монополистов мы не соответствуем. Вот, думаю, летом вообще не собирать с людей плату за тепло – его ведь и не нужно летом. И оплачивать только фактическую стоимость потребленной тепловой энергии.

– А как эффективно вы используете жилищную услугу? Что представляет собой штат ТСЖ?

– Слесарь-электрик живет рядом и работает по моему звонку. То есть мне звонят в 11 вечера: нет света – электрик тут же идет, все налаживает. Вместе с бухгалтером мы строили дом, с ней и эксплуатируем теперь. Сам я зарплату после сдачи дома еще не получал. В целом жилищной услуги хватает, но... хотелось бы подкопить денег на непредвиденные случаи. Мы тогда еще – в ноябре, до сдачи дома, имели дело с серьезной аварией. Прорвало трубу во дворе. Звоним в обслуживающую организацию, там спрашивают: а вы с нами договор заключали? – Нет. – Тогда – до свидания. Помог председатель соседнего ТСЖ, дал своего слесаря, перекрыли воду. А если такой форс-мажор случится сейчас? Хочу организовать стабилизационный фонд. Вот сейчас переговорю с каждым жильцом, узнаю их мнение. Ремонт рано или поздно все равно придется делать. Весна опять же, двор пора благоустраивать...

– Александр Архипович, у вас уникальный опыт работы с достройкой проблемного дома. Не хотите сделать профессией этот опыт?

– У меня, кстати, есть уже предложения такого рода. Нет, не хочу. Здесь я отстраивал дом, в котором был сам материально заинтересован. Очень больших сил это стоило. Отдышаться бы. Ну а дальше – посмотрим. Может, и возьмусь. Брошенных домов в Красноярске хватает.