Бизнес должен строиться на доверии

Долгие годы основным предприятием-строителем города Канска было акционерное общество «Канск­промжилстрой». Оно появилось в 1959 году и за время своей работы построило многие значимые для города здания: ЦУМ, автовокзал, Сбербанк, кинотеатр «Восход», педагогический колледж. Многие промышленные здания Канска, нужные в то время, строило это предприятие – мебельная фабрика, трикотажный комбинат, птицефабрика, завод эмальпосуды, кирпичный завод. Благодаря АО «Канскпромжилстрой» в Канске появились Северо-Западный, Северный, МЖК, 4-й Центральный микрорайоны. Многие сотрудники фирм, работающие сегодня в сфере строительства и ремонта города, – выходцы из «Канскпромжилстроя». В том числе и наш собеседник – руководитель ООО «Сервисстрой» Александр Владимирович Шишлов.

– Я приехал в Канск молодым специалистом, хотя мог остаться в Красноярске после института. Мне хотелось помочь родному городу развиваться. Я был технологом, главным инженером, мне было интересно работать, общаться с людьми, вдвое старше меня. Мы общались и принимали решения на равных! Через три года после начала работы я стал руководителем. 21 год я проработал в «Канскпромжилстрое» и могу сказать о любом доме в Канске, когда и кем он был построен.

– Какие люди руководили строительством в Канске двадцать лет назад?

– Это были великие люди: Ф.Я. Гафнер, В.А. Аветисян, В.В. Лихтенвальд, В.Н.Подлесоцкий Их знала вся страна! Многие предприятия из других городов работали с ними, основываясь на доверии. Любой из этих людей мог попросить десять вагонов цемента взаймы, и ему бы дали без проблем! И за два месяца он без проблем бы рассчитался.

– А сейчас таких людей нет?

– Сейчас в Канске почти нет строительства. Да и авторитет многих фирм и многих людей подорван. К сожалению, в нашей сфере немало шарлатанов. Поэтому о прежнем доверии не может быть и речи. Хотя грех жаловаться – меня знают и в городе, и в крае. Благодаря этим связям и репутации наша организация живет и работает. А новичкам сейчас очень сложно, на рынке строительства ситуация сложилась так, что им приходится не жить и работать, а буквально выживать.

Мы предоставляем эксклюзивные услуги

– Чем занимается ваша фирма сейчас?

– Строим мы сейчас очень мало. В данный момент ведутся работы на здании управления восточных электрических сетей. Но в основном занимаемся реставрацией, реконструкцией зданий, делаем фундамент сооружениям. Проводим много ремонтных работ. Можем взять объект и выполнить стопроцентный цикл работ по нему – сантехнические, электротехнические, строительно-монтажные, вентиляционные, ремонтные работы. То есть можем сдать объект под ключ. Также ООО «Сервисстрой» сегодня может выполнять проектно-сметные работы. Наша фирма – единственная в Канске – сегодня имеет лицензию на обследование сооружений, можем проводить экспертизу жилья.

– Какими объектами вы можете сегодня гордиться?

– К сожалению, строительства в Канске сейчас почти нет, поэтому могу назвать только здания, которые мы ремонтировали и реставрировали. Два года назад реставрировали здание Сбербанка (15 лет назад оно было построено «Канскпромжилстроем»), много зданий реставрировали в Иланском (в том числе приют для пенсионеров и ателье) и в Абане. Хотя на сегодняшний день могу сказать, что большую часть строительных работ наша компания выполняет в рамках краевого бюджета.

– В Красноярске какие объекты, созданные при участии ООО «Стройсервис», можете назвать?

– Ремонтировали здание Краевой соцзащиты, Регистрационной палаты. В последней мы занимались перестройкой помещений.

– Каким образом вы выходите на красноярских заказчиков?

– Мы участвуем в тендерах, которые проводятся в Красноярске. Никто в Канске больше не подает заявки на тендер, ведь не все хотят заниматься перестройкой и ремонтом. А мы беремся за любую работу, ведь у нас есть разные специалисты, которые хотят и могут работать.

– А с какими красноярскими фирмами у вас налажено сотрудничество?

– Я являюсь дилером красноярских фирм «Пилон», «Формика» и некоторых других. Это надежные поставщики стройматериалов, мы с ними работаем уже пять лет. Уверен, что они могут дать мне стройматериалы в кредит, и я без проблем рассчитаюсь. Такие связи сегодня особенно дороги, потому что доверие очень многого стоит.

Стараемся помогать людям во всем

– Какие специалисты работают в вашем коллективе?

– У нас работает около ста человек – водители, плотники, каменщики, штукатуры, маляры, полностью укомплектован штат ИТР. Многие люди со мной работают по субподряду, в частности, специалисты-сантехники, специалисты по тепловентиляции, отделочники. Наша фирма существует уже пять лет, за это время со многими людьми у меня налажены рабочие и дружеские отношения. Со многими из этих людей я начинал работать в строительстве, многих из них я знаю уже двадцать лет.

– А дизайнеры у вас есть?

– Нет, мы своими силами разрабатываем интерьер. У меня большой опыт в строительстве, поэтому я сам планирую, что и как сделать в интерьере. Вот и дизайн своего кабинета сам разработал, сам сделал.

– Часто ли вы отдыхаете вместе, отмечаете корпоративные праздники?

– Сейчас гораздо реже, хотя стараемся. Зато мы уделяем внимание здоровью. Мы арендуем Дом спорта – любой из наших сотрудников может прийти и позаниматься там, отправляем сотрудников отдыхать в профилакторий, дети наших работников ездят в летний лагерь.

– А на стажировки ездите?

– Стараюсь ездить сам и своих сотрудников отправлять хотя бы пару раз в год. Но только в том случае, если семинары и лекции будут для нас полезными.

– Какие проблемы есть в вашей работе?

– Сегодня у нас практически нет молодых специалистов. Основной костяк – это те, с кем я работал десять и двадцать лет назад. В этих людях я уверен, потому что они проходили путь от мастера до инженера и до прораба. Сегодня таких кадров нет, молодежь неохотно идет в строительство. Причина в том, что нет плановой политики по застройке г. Канска. Всем строительным организациям нужно объединиться для защиты своих интересов и выработок общих принципов работы. Тогда и город будет застраиваться по плану, и молодые люди будут связывать свою жизнь с профессией строителя. Да и многие из старого поколения разъехались. Поэтому, я считаю, нужно ценить существующие кадры и заботиться о них. Хотя бы в рамках одной организации.