Юбилей как новая точка отсчета

О планах развития и необходимых для этого условиях, в том числе связанных с расширением производственных площадей, рассказывает генеральный директор ООО «КиК Красноярск» Сергей Куклин.

— Сергей Иванович, как изменилось предприятие за четверть века, и какие принципы работы остаются неизменными?

— В 1991 году, когда мы стартовали, проект был рассчитан на 180 тыс. колесных дисков в год, в перспективе же планировали выйти на производство 360 тыс. единиц продукции ежегодно. Сейчас за месяц наш завод выпускает 200 тыс. дисков, а значит, за эти годы мы приросли более чем в 10 раз и постоянно расширяем номенклатуру. Неизменным же остается гарантированно высокое качество всего выпускаемого ассортимента.

Работа ведется одновременно по двум основным направлениям: сотрудничество с автозаводами и реализация продукции на вторичном рынке. Мы являемся официальным поставщиком дисков для таких производителей, как АвтоВАЗ, УАЗ, GM АвтоВАЗ, Renault. Одновременно удерживаем лидирующие позиции и на вторичном рынке. Диски, выпускаемые под брендами K&K, представлены в ассортименте тысяч магазинов от Владивостока до Калининграда, а также отправляются на экспорт в страны СНГ. Кроме того, следует учесть и те объемы, что изготавливаются на наших производственных площадях, а в продажу поступают через партнеров-дилеров под их собственной товарной маркировкой. Первым оценило все выгоды такой схемы московское предприятие «СеверАвто». А в этом году в производство на аналогичных условиях запускаются еще две марки. Следует подчеркнуть, что мы создали хорошие условия для дилеров, как с точки зрения логистики, так и в охвате позиций ассортимента. В сухом остатке это привело к тому, что многие из них сократили поставки из КНР.

— А каким образом и за счет чего расширяется география распространения продукции ООО «КиК»?

— Начиная с 2015 года, мы расширяем географию присутствия компании в странах Старого света. Юбилейный для ООО «КиК» 2016 год стал в какой-то мере переломным — это новая точка отсчета в развитии нашего потенциала. Если говорить о первичном рынке, то в настоящее время речь идет о поставках дисков для Renault в Румынию. И это только начало. Сотрудничество с автоконцерном Renault успешно ведется уже пять лет. За это время нам удалось не только подтвердить свою репутацию и конкурентоспособность, но и расширить границы партнерства. Сегодня ООО «КиК» рассматривается как ведущий поставщик дисков для заводов этого автопроизводителя. Свою роль, конечно, сыграло и стратегически выгодное местоположение нашего предприятия: оптимальная транспортная логистика, соседство с крупным алюминиевым заводом, обеспеченность кадрами и другие возможности для потенциального наращивания объемов производства. Наряду с поставками в Европу в планах на 2017 год начать экспорт нашей продукции в Бразилию и Индию.

— Подводя итоги завершившегося года, какие проекты, новинки и другие достижения вы отметили бы особо?

— Можно выделить несколько направлений, и в первую очередь — связанное с запуском технологии «полуфабрикатов». С этой целью приобретено высокоточное оборудование и введены в эксплуатацию четыре специализированных производственных центра, способных выдавать за смену до 200 колесных единиц. Мы уже приняли решение пригласить представителей наших дилеров из других регионов в Красноярск, чтобы внедрить и распространить данную технологию по России. Практически все они имеют собственные производственные площади и способны организовать подобные комплексные производственные линии. А в совокупности это позволит значительно сократить дистанцию от завода до покупателя. Мы хотим предложить клиентам демократичную, но обеспечивающую достойный сервис альтернативу быстрых продаж. Думаю, нам удалось найти новое конкурентоспособное решение, которое уже подтвердило свой потенциал на практике. За год через интернет-сервисы продано порядка 20 тыс. дисков, выпущенных на основе «полуфабрикатов». Клиент заказывает нужный товар и уже на следующий день получает свой заказ. Оперативность, несомненно, впечатляет.

Надо сказать, что мы не ограничиваемся только производством дисков и активно осваиваем другие технологии. Одно из достижений — ввод в действие собственного чугунно-литейного производства, где изготавливаются детали для пресс-форм, качество и сроки использования которых в результате увеличились. При этом снизились расходы, а расширять номенклатурный ряд стало проще.

Одновременно с этим в 2016 году мы запустили небольшое по объемам, но уникальное в своем роде деревообрабатывающее производство. Для этого закупили импортное оборудование, аналогов которому в России сейчас нет, и наладили изготовление интерьерных щитов из березы с необычной и привлекательной текстурой. Однако это все-таки второстепенные задачи, а первоочередные направлены на расширение масштабов основного производства.

— Перспективный рост объемов выпуска продукции отражается на вашем сотрудничестве с РУСАЛом?

— Я бы в целом отметил как значимую веху изменение в подходах РУСАЛа к взаимодействию с нашей компанией: отношения стали более гибкими и взаимовыгодными. Во многом это обусловлено темпами развития нашего производства. Благодаря расширению объемов производства потребление алюминия возросло на 35%. Несомненный шаг вперед — договоренность с РУСАЛом о переходе на стопроцентное использование жидкого сплава. Это дает существенный экономический эффект, причем как для нас, так и для наших партнеров. Плавление твердых слитков до рабочей температуры на нашем производстве требует существенных затрат электроэнергии. Кроме того, возрастают накладные расходы, в том числе из-за необходимости складского хранения запаса металла. Теперь к нам поступает жидкий алюминий, который заливается в печи для получения сплава путем добавления элементов, необходимых для легирования. А в дальнейшем необходимый для изготовления колесных дисков сплав РУСАЛ будет производить на собственных площадках, реализуя при этом свою продукцию с более высокой добавочной стоимостью.

— Если говорить об участии «КиК» в Алюминиевой ассоциации, дает ли это какие-либо преференции?

— ООО «КиК» действительно является членом Алюминиевой ассоциации России, и мы рассчитываем, что это даст возможность, освоив выпуск передовой продукции, найти при посредничестве наших партнеров новые рынки сбыта. Уже в 2016 году силами нашего предприятия запущен в производство светодиодный светильник, который может широко применяться для промышленного и офисного освещения. В настоящее время данная разработка наших конструкторов запатентована. В целом это перспективное направление, поскольку светодиодные технологии выгодны с экономической точки зрения, безопасны для здоровья человека, и в ближайшие годы масштабы их применения в России будут расти. Наше предприятие закупило новое оборудование для литья под высоким давлением, которое в дальнейшем может быть широко использовано не только для производства светодиодных светильников, но и для выпуска иной высокотехнологичной продукции.

Участие в Алюминиевой ассоциации для нас — стратегический шаг, ориентированный на плодотворное и взаимовыгодное сотрудничество. «КиК» — предприятие, которое демонстрирует хорошую динамику, рассчитывая прежде всего на свои силы, однако есть факторы, сдерживающие развитие. Например, сейчас мы ощущаем нехватку производственных площадей, и это тормозит реализацию намеченных планов. Если РУСАЛ найдет возможность выделить имеющиеся у них производственные помещения площадью порядка 5 тыс. кв. м на условиях лизинга или продажи, то у нас появится возможность разместить там линии покраски и термообработки. Для «КиК» это одно из необходимых условий для увеличения объемов производства до 5 млн, что по масштабам сопоставимо со строительством нового завода. Отмечу, что речь идет о солидном вкладе в региональный валовой продукт. Есть очевидные плюсы и для РУСАЛа: сейчас мы платим за аренду площадей около 7 млн рублей в год, а расширив производство, сможем ежегодно закупать на 20 тыс. тонн алюминия больше, а это 2,7 млрд рублей дополнительно. Цифры говорят сами за себя. При таком подходе выигрывают все заинтересованные стороны, и мы надеемся, что эти доводы не останутся без внимания. Ведь только совместными усилиями, на основе принципов кооперации можно действительно создать условия для экономического рывка, что немаловажно для всех участников Алюминиевой ассоциации.