- Сергей Михайлович, какие изменения в сфере ЖКХ стали значимыми для жителей Ачинска в 2014 году?
- Я бы отметил как одну из значимых тенденций в сфере ЖКХ возвращение управляющим компаниям прежнего статус-кво, который был утрачен с переходом в масштабах всей страны на работу по прямым договорам. Теперь к нам снова вернется функция поставщиков коммунальных услуг. В 2014 году эта проблема после долгих правовых и общественных дискуссий была решена на федеральном уровне. Полагаю, что в 2015-м нам предстоит данный процесс, и я уверен, что это в интересах жителей многоквартирных домов. Сейчас мы обслуживаем 49 домов. Но я не исключаю, что в перспективе мы можем вернуться к прежнему дореформенному списку, который включал более 370.
Другое важное изменение, характерное для всей сферы ЖКХ, - это старт программы капитальных ремонтов. В нашем случае ситуация уже урегулирована. Документация, которую необходимо было предоставить региональному оператору, подготовлена, отправлена, опубликована на соответствующем сайте. Более того, приоритеты в отношении жилого фонда, который находится в ведении УК "Жилкоммунхоз", определены. К нам приезжали специалисты, и по двум домам уже есть конкретные решения.
- А если говорить о другом событии - изменениях в Жилищном кодексе РФ, касающихся лицензирования УК и ТСЖ?
- Действительно, в связи с поправками, внесенными в Жилищный кодекс РФ, в дальнейшем для осуществления коммерческой деятельности в сфере управления многоквартирными домами требуется наличие лицензий. Их выдача будет осуществляться органом государственного жилищного надзора на основании решения региональной лицензионной комиссии. Сведения о выданных лицензиях будут включаться в специальный реестр субъекта РФ и сводный федеральный реестр. Правда, пока нет точного понимания сроков, когда это произойдет, но в любом случае это перспектива на 2015 год. Предприятие - соискатель лицензии должно выполнить ряд требований, однако большой практический опыт работы в коммунальной сфере позволяет мне прогнозировать, что особых затруднений для нашей компании эта процедура не вызовет.
- Что планируете в этом году сделать для благоустройства, какие программы намечены к реализации?
- В течение нескольких лет УК "Жилкоммунхоз" осуществляет программу, направленную на благоустройство, в том числе она включает установку на дворовых территориях современных детских игровых комплексов. Мы поставили перед собой цель к 2018 году решить эту проблему. В среднем ежегодно проводится монтаж 10-12 таких "городков", и на 2015 год планы у нас аналогичные. Это только одно из направлений программы. Перед нами стоит задача по ремонту подъездов, кровель и выполнению других видов работ. Нередко сложности возникают из-за отсутствия по-настоящему хозяйского отношения собственников жилья к общему имуществу. Очень сложно бывает добиться от жильцов единого решения. Не все еще понимают, что такие категории работ, как, например, ремонт подъезда, по нормативам должны проводится с определенной периодичностью. И этого от нас требуют контролирующие органы. В то же время без разрешения собственников мы не имеем права действовать, а жители иногда не могут прийти к согласию по таким вопросам. Надеюсь, что в этом нам помогут управляющие советы. Сегодня их деятельность во многом зависит от действий председателей. В тех советах, где "у руля" встали люди неравнодушные, которые относятся к этой работе не формально, результаты говорят сами за себя. Надеюсь, что в дальнейшем эта работа станет активнее. Ведь только взаимодействуя с жителями, обеспечивая обратную связь, мы сможем добиться качественных изменений.
